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北京海淀成立首批5個垃圾分類亭物管會打造社區(qū)治理新格局

作者:admin時間:2020-06-24

人民網(wǎng)北京6月24日電(池夢蕊)6月23日,海淀區(qū)海淀街道舉行小南莊小區(qū)、蘇州橋西小區(qū)、三義廟小區(qū)物業(yè)管理委員會暨物業(yè)管理委員會黨支部成立大會,同日,花園路街道辦事處出具花園北路35號院、北太平莊路3號院成立物業(yè)管理委員會證明。這是海淀首批成立的5個物業(yè)管理委員會,將為全區(qū)推廣組建物管會“打樣”。

作為海淀區(qū)物業(yè)管理工作先行先試的“試驗田”,海淀街道勇?lián)負⒎e極嘗試,于近期在小南莊、蘇州橋西、三義廟三個社區(qū)率先成立并同時掛牌成立黨支部。海淀區(qū)始終堅持黨建引領,讓紅色基因深深根植于新時代物業(yè)管理的全過程,讓扎實踏實樸實的物業(yè)服務在黨的領導下,伴隨在百姓身邊。

亮點一:堅持黨建引領,選出群眾的貼心人

海淀街道始終堅持黨建引領,以社區(qū)治理難點及居民切實需求為導向,堅持黨的領導、依法辦事、尊重民意、注重實效的原則,充分用好“吹哨報到”、物業(yè)管理綜合協(xié)調(diào)聯(lián)席會等機制,發(fā)揮議事、監(jiān)督、協(xié)商的作用,黨建宣傳欄,推動社區(qū)治理創(chuàng)新與社區(qū)發(fā)展規(guī)劃有機結合。在三個試點小區(qū)的物管會擬任人選推薦名單中,黨員占比達到91%,其中小南莊和蘇州橋西社區(qū)物管會成員中黨員占比100%。王玉山原來是運通公司的一名公交車司機,前不久剛剛辦理完退休手續(xù)。這位有 33年黨齡的老黨員,一直熱心參與社區(qū)的各項志愿服務和義務勞動。疫情期間,他克服自身困難,堅持值守在社區(qū)大門口。最近,廣告燈箱多少錢一個,他又牽頭成立了社區(qū)可回收垃圾志愿服務隊,專門為行動不便的老人免費上門收走可回收垃圾,以實際行動助力社區(qū)100%實現(xiàn)生活垃圾分類投放。在居民們的鼓勵下,王玉山報名參選社區(qū)物業(yè)管理委員會。成為物管會副主任的他,將代表蘇州橋西社區(qū)7號樓的119戶居民建言獻策,和物管會其他成員共同努力,實現(xiàn)小區(qū)物業(yè)管理水平的不斷提升。

亮點二:堅持“一六三”工作法,確保程序合法合規(guī)

在區(qū)房管局派駐的第一個物業(yè)管理“試驗田”專班的指導幫助下,海淀街道與相關執(zhí)法部門、外聘律師充分溝通緊密聯(lián)系,確保整個工作進程合法合規(guī)。一部法規(guī)強基礎:堅持強化對《物業(yè)管理條例》學習宣傳貫徹,吃透我區(qū)三年行動計劃以及黨建引領物業(yè)管理相關文件精神,幫助社區(qū)深入理解條例規(guī)定,推動相關部門明確分工、協(xié)調(diào)聯(lián)動。六個環(huán)節(jié)劃區(qū)域: 核定社區(qū)紅線區(qū)域、查詢宗地建設資料、研討社區(qū)物管區(qū)域、征求產(chǎn)權單位意見、實地查勘小區(qū)現(xiàn)狀、權責部門共同會商,六個環(huán)節(jié)一個都不少,最終確定出相對合理的物業(yè)管理區(qū)域,為今后精細化管理打下堅實基礎。三個公示保公正:物管會人選要求和報名相關信息的公告、依據(jù)小區(qū)請示街道批復后確定的委員名單、物業(yè)管理區(qū)域劃分情況等三個公示,在規(guī)定時間內(nèi)張貼在社區(qū)宣傳欄內(nèi),充分體現(xiàn)了物管會成立過程的公開性公正性,確保物管會成立的程序合法合規(guī)。

海淀區(qū)房管局從2012年開始布局以“房屋全生命周期”為管理基礎的信息化建設。2018年區(qū)房管局與統(tǒng)計局共同開展全區(qū)既有建筑物基礎信息采集工作,進一步提升完善既有建筑物線上地圖數(shù)據(jù)庫。此次,海淀街道通過這個數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)初步劃分了107個小區(qū)的物業(yè)管理區(qū)域,為接下來法規(guī)支撐、科技領航物業(yè)管理工作打好基礎。

亮點三:堅持分類指導,打造社區(qū)治理新格局

海淀街道32個社區(qū)分為四類:商品房小區(qū)、有物業(yè)的老舊小區(qū)、無物業(yè)的老舊小區(qū)、商業(yè)樓宇。物管會成立之前,居委會、物業(yè)公司、居民作為不同主體在一定范圍內(nèi)參與社區(qū)治理,一旦出現(xiàn)分歧矛盾,沒有一個合理合法的平臺予以解決,廣告燈箱,時間一長,小矛盾會變成大積怨?!俺闪⑽锕軙昧耍医K于能用我的專長為建設自己的美好家做點事情了!”三義廟社區(qū)的物管會委員何長義說道。何長義是北京經(jīng)開投資開發(fā)股份有限公司的職員,他一看到物管會報名公告就找到社區(qū)書記趙立,把自己對小區(qū)停車管理、環(huán)境美化等一系列意見建議都提了出來,并報名參加物管會委員選拔。那天晚上他們聊到十點多,趙書記邊聽邊記邊感慨,我的社區(qū)還有這樣的能人??!原來何長義所學專業(yè)就是物業(yè)管理,他給趙書記提出的建議既有理論依據(jù)實操性又強。趙書記說,物管會的成立必將推進老舊社區(qū)法制化建設,以立法的方式,宣傳欄燈箱,解決老舊小區(qū)在社區(qū)治理中的“基因缺陷”。

隨著首批3個物管會成立,《條例》在海淀區(qū)從文字走向現(xiàn)實。 海淀街道將在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)籌下,始終堅持黨建引領,繼續(xù)著手籌備其余小區(qū)的業(yè)委會、物管會與黨支部。重點開展無物業(yè)老舊小區(qū)的物業(yè)服務綜合整治提升工作,通過企業(yè)讓利、先嘗后買等方式,為小區(qū)引入準物業(yè)、標準化物業(yè),引導居民交納物業(yè)服務費,逐步享受到高品質(zhì)的物業(yè)服務。切實提升社區(qū)物業(yè)服務水平,以實現(xiàn)群眾利益為核心,建立共商共建共治共享的社區(qū)治理新格局。

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